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REUNIÓ 11-02-2011

Antonio dice:
vale perfecte, comeném
Victor dice:
dono un cop d’ull a com acabarem l’altre dia
en el bloc
Sheila dice:
ok
tiktaktiktak jejeje
Antonio dice:
Victor dice:
Angels dice:
jo tinc un dubte, a pag.14 en requadre verd diu "un entorno competitivo coincide con concepto mercado cuando en este se incluye a proveedores y el estuido de su comportamiento"
ho enteu?
 
Vàrem acabar amb aquest tema,
Sheila dice:
ah si es veritat
vaig llegir el bloc
 
 Sheila abandonó la conversación.
 
Victor dice:
La Sheila ha caigut
Antonio dice:
yes
Victor dice:
Bueno mentre tant formulo un tema, Els productes sustitutius, claremanent que són?
 
 Antonio ya forma parte de esta conversación.
 
 Sheila ya forma parte de esta conversación.
 
Victor dice:
aqui falla algo
Antonio dice:
el que falla?
 
 Se agregó a Sheila a la conversación.
 
Sheila dice:
yo me he caido
ahora victor me agregaba
Victor dice:
habia agregat a la Sheila i no apareixia
Sheila dice:
a pues mira
yasta
Antonio dice:
jejej
Victor dice:
doncs res sobre els productes substitutius, a que es refereix ?? clarament??
Sheila dice:
en quin context ho deia?
Antonio dice:
amenaza de productos sustitutivos
supongo que seran los productos que salen en el mercado que vienen a sustituir a los que producen una empresa
Sheila dice:
mmmm...
no ho recordo vaig a mirar el dossier
Victor dice:
No no és ben bé així
pàg 25 punt 5.3
son aquellos que provienetn de otros ámbitos de actividad y complen las milsmas funciones que los productos que se ofrecen en le insdustria que se trata de analizar
Sheila dice:
podria ser algo asi como una marca blanca¿¿
un producte que substitueix el producte original
pero que fa la mateixa funció
i es més atractiu per al client
ja sigui per preu o per funcionalitat
Victor dice:
La satisfacción de las mismas necedsidades del cliente puede llevar , a veces a campos que aparentementem no tienen relación con el sector!
Sheila dice:
no?
Antonio dice:
pues sip, por ejemplo la marca blanca de Mercadona
Hacendado
Sheila dice:
jo dono un altre exemple
una empresa que fabriqui monopatins
ha de tenir en compre el producte substitutiu
que seria... per exemple la empresa que ven bicicletes
ambdos productes son de lleure
pero un pot treure el benefici a l altre
vol dir que un producte pot substituir perfectament el producte inicial sense que canvii la finalitat que en aquest cas seria el lleure
Victor dice:
Jo entenc que pot ser es refereix a quan per exemple un sector de clientes compra un determinat producte per ocupar un temps en la seva activitat de treball o d’oci, i que amb un altre producte també que li ofereix un altre mercat li pot també desarrollar una altra activitat amb un mateix gaudi!
Sheila dice:
exacte
en el cas del mercadona, per dir ho aixi
seria per exemple...
les marques blanques de la competencia
pero no ho veig tant clar
perque el producte es el mateix
i hauria de ser diferent
Victor dice:
aquí la clau consisteix en l’habilitat que té el determinat mercat en fer arribar obtimament bé en aquell client
no sé jo ho entenc així
Sheila dice:
antonio, cómo lo ves¿¿
Antonio dice:
pues es como tu dices Sheila, la marca blanca de Mercadona no es bien bien un sustitutivo
Victor dice:
no
Antonio dice:
el ejmeplo que pone la carpeta de la literatura infantil o juvenil contra los ordenadores o juegos y consolas
Victor dice:
un moment que ho transcric
Sheila dice:
ok
jo vaig comentant... en l’ambit juvenil hi ha molts productes substitutius
Victor dice:
Para una empresa editorial que desea dedicarse a la publicación de literatura infantil y juvenil con la finalidad de entretenimiento, la competencia le puede llegar lde las empresas fabricantes de juegos para consolas de televisión y ordenadores!
Sheila dice:
si comencem per la literatura, són substitus els videojocs, el material esportiu... tot el que faci referencia al lleure jovenil
Antonio dice:
sip exacto Sheila
Victor dice:
Que us sembla deixem aquesta qüestió, i passem a una altra, crec que més o menys ja ens ha quedad clar!
Sheila dice:
perfecte
Antonio dice:
sip
Sheila dice:
següent
Victor dice:
un altre tema, el qui vulgui,
Val Sobre el poder negociador de losproveedores y los clientes
Sheila dice:
quina es la qüestió¿
Victor dice:
En general,pude afirmarse que el poder de negocioación de poveedores y clientes es mayor el atractivo de la industria dosminuye ya que seran ellos quienes impondran sus condiciones en las transacciones realizadas con las empresas de la industria analizada y captaran así una parte del valor añadido generado por esta industria.
no sé, quin exemple adabtar-hi!
Sheila dice:
ok
doncs dono la meva opinio
a veure qué us sembla
jo diria que, si ho he entés bé, un exemple clarissim seria la cartera de clients d’una empresa
per exemple
en una empresa de netejes
realment el benefici el dona la cartera de clients
si l’empresa ven la cartera de clients es queda sense valor
perque el que li dóna beneficis es precisament tenir aquests clients
Victor dice:
ok
Antonio dice:
sip exacto en una empresa de limpieza, q yo estaba en administracion de una de ellas el mayor valor de la empresa era la cartera de clientes
Victor dice:
Després diu:
Por el contrario, una posición de debilidad en el poder negocioador de los proveedores y los clenntes facilita a las empresas establecidas en la industria la negociación de las mejores condiciones para sus transcciones.
Sheila dice:
es això que deiem
Victor dice:
d’acord!
Sheila dice:
si no tens clients o proveidors amb que negociar
no tens res
vol dir que tu quedes en posicio debilitada
i aixo refor
ça
la competència
té més material amb que negociar perque tú deixes de tenir-lo
Antonio dice:
exacto
Victor dice:
Val comentem un altre tema.: Las cinco fuerzas de Porter?
Antonio dice:
vale
Sheila dice:
ok
jaajaj això sona a EL SEÑOR DE LOS ANILLOS....
jajaja
perdó perdó...
Antonio dice:
aj
Sheila dice:
si no ho dic, rebento!!
Victor dice:
Em perdonareu, però jo aquesta pelicula, no vaig poder-la acabar de veure! Em va aburrir!
Antonio dice:
yo no he visto ninguna, no me gustan ese tipo de pelis
Sheila dice:
jajaja doncs jo dec ser una freaky total
^_^
fa vint anys em vaig llegir el llibre
Victor dice:
és que amí aixó de la ciencia ficció no em va!
Sheila dice:
o sigui que era obligatori mirar la peli...
vinga va... reprenem el fil... ^_^
Victor dice:
sí és el que estava pensan també, vinga
Antonio dice:
la rivalidad entre los competidores establecidos
Victor dice:
com podriem resumir amb un exemple Les cinc forces de Porter?
Sheila dice:
mmm
aquesta és dificil, eh¿
Victor dice:
Sí,
Antonio dice:
vaya Victor, quieres estrujarnos el cerebro un viernes a la noche
ja
Sheila dice:
pues yo pasopalabra
ajajja
ho entenc pero no se posar un exemple
segons el diagrama és básicament tenir en compte la competència directa i els productes actuals
que inclou els substitutius
Antonio dice:
a ver, podria ser una empresa que se dedica a la venta de monopatines electricos
Sheila dice:
ok antonio
Antonio dice:
pq puede tener competidores establecidos aunque sean pocos
Sheila dice:
pues tendrias que tener en cuenta la competencia directa de otras empresas que hagan monopanites
Antonio dice:
puede tener productos sustitutivos
Sheila dice:
y los productos substitutivos como las bicicletas o los videojuegos o los libros
no¿¿
buen ejemplo, antonio!!
Antonio dice:
, aqui echamos un cable todos
jeje
Sheila dice:
jaaja pues i
ai
si
victor¿¿ què et sembla¿
Victor dice:
he tingut una trucada i no he pogut estar amb el tema, tenim al Xavier, l’agrego !
Sheila dice:
ok
Antonio dice:
ok
Sheila dice:
si pots rellegeix
que l antonio ha posat un bon exemple
i si queda entés per mi passem a la segmentació de mercats
que aviat hauré de marxar a dormir la nena
Antonio dice:
molt be Sheila
Victor dice:
val fem un parentesis, us vull comentar un tema curiós.
Sheila dice:
ok digues ^_^
Victor dice:
bueno un tema no, més abiat una curiositat
doncs nou us heu adonat que a tot hora pels mitjans informantius utilitzen molt la paraula "STRATEGIA"
tothom parla d’estrategia, com si fos la paraula salvadora de la crisis!
Sheila dice:
aha
Antonio dice:
claro Victor, con una buena Estrategia es el motor para sacar la crisis en las empresas
buenas decisiones de futuro
Victor dice:
en moltes tertúlies de radio, i televisió la utilitzen molt
si us sembla, us proposo una idea!
podria acabar sent interessant
doncs d’anar fent d’observadors i quan en algun mitjà la utilitzin doncs retenir-la i despres reenviar-nos-la i exposant sobre el tema que parlaven
us semblarà graciós però podria ser divertit
Sheila dice:
nois us he de deixar que el meu home no s’aclareix amb la peque....
^_^
ja ha fet el que ha pogut
Victor dice:
d’acord Sheila
Antonio dice:
vale Sheila
Sheila dice:
jo si voleu dilluns torno a ser aqui vale?
i si passeu a la segmentació si voleu fem les preguntes
Antonio dice:
vale, aqui estaremos
Victor dice:
si, fem-ho quedem el dilluns i anem fent
hi haurà la Sílvia
Antonio dice:
vale mejor
ya va siendo hora de cenar tambien

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