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REUNIÓ 04-03-2011

Victor dice:

doncs vinga entrem en matèria

a veure com ho trampeixem avui: En que consiste el anáslisis interno de una empresa?

Sheila dice:

jo he posat

en establecervariables clave que permitan analizar los puntos debiles y fuertes de la empresa. estas variables se identifican mediante las áreas funcionales de la empresa -analisis funcional- las variables son distintas en cada empresa y son subjetivas. el objetivo es establecer ventajas competitivas mediante la optimización y la coordinación.

Antonio dice:

yo he puesto

Consiste en un estudio de la estructura económica de la empresa, el propósito de este estudio es determinar el tipo y las características fundamentales del sistema empresarial, así como identificar las variables clave para su análisis.

Sheila dice:

i tu victor?

Victor dice:

doncs jo em quedaria, amb el que diu en el començament a la pàgina 5: " en determinar el tipo y las caracteristicas fundamentales del sistema empresarial, así como identificar las variables clave para su análisis.!

 

Se ha agregado veronica a esta conversación. Ya no se admite la escritura a mano ya que no todos los participantes pueden ver mensajes manuscritos. Los mensajes manuscritos se enviarán como texto.

 

Victor dice:

Bienvenida Verónica

Antonio dice:

Hola Veronica

Sheila dice:

hola!!

Victor dice:

Conoces a Sheila Veronica?

veronica dice:

hola chicos

encantada sheila

Victor dice:

Estamos en los ejercicios de la pestaña 3

veronica dice:

ok

Sheila dice:

igualmente guapa

Victor dice:

pues mira Verónica que respondrias en la primera pregunta de análisis interno de la empresa?

veronica dice:

no os llegó el e-mail con mis respuestas?os la envié en otro dia

Sheila dice:

si pero no lo he podido mirar

veronica dice:

yo respondi: que consiste en identificar las fortalezas y debilidades con las que cuenta la empresa para mantener y desarrollar una ventaja competitiva.

Sheila dice:

pienso que todos la tenemos bastante clara esta pregunta

no??

Victor dice:

sí, creo que sí

Antonio dice:

sip cada respuesta es valida

 

Se agregó a Xavier a la conversación.

 

Antonio dice:

Hola Xavier

veronica dice:

hola xavi

Xavier dice:

hola como estamos

Sheila dice:

hola!!

Victor dice:

Hola Xavi!

Xavier dice:

hace frio en barcelona. brrrrrr...

Victor dice:

Passamos a la segunda pregunta, pestaña 3.

Xavier dice:

vale

Antonio dice:

adelante Victor

Sheila dice:

aqui en girona también O_=

Victor dice:

¿Dónde aparecen las fuentes de ventaja competitiva en la cadena de valor?

veronica dice:

aparecen en las actividades básicas, en las interrelaciones entre actividades y en las interrelaciones dentro del sistema de valor.

Antonio dice:

yo he puesto lo mismo que Veronica

Xavier dice:

aparecen tambien en las actividades básicas, creo

Victor dice:

Yo considero y digo lo mismo. Ya que es donde se ve con más claridad donde hay fugas de costes, y donde se pueden evitar estos costes, o estas fugas planteando nuevas estrategias!

I por lo tanto sacar una ventaja comepiva, no sé!

Joder " Competitiva".!

Antonio dice:

ok

Sheila dice:

podemos poner ejemplos??

veronica dice:

ok

Victor dice:

sí i tanto, nos faltan como el agua de mayo!

Sheila dice:

jaja a nadie se le ocurre nada¿¿

veronica dice:

estoy pensando

Xavier dice:

idem

Antonio dice:

los viernes a estas horas se suele estas espeso...

jeje

 

 

 

veronica dice:

a ver que os parece para actividades basicas:administración de los recursos humanos, las de compras de bienes y servicios, las de desarrollo tecnológico.

Xavier dice:

interrelaciones entre actividades se denominan eslabones. por ejemplo, si hay control de calidad, se reduce el servicio postventa. al menos esto es lo que pone

es decir, si lo que fabricamos lo hacemos bien, no es necesario mantenerlo a posteriori, y asi nos ahorramos costes

Victor dice:

sí pero un ejemplo práctico como se podria interpretar, para poder apreciar el desarrollo de una ventaja competiva?

sí, es verdad Xavier!

Hos haveis puesto en la parte de enlaces de nuestro blog, hay un you tube, o varios sobre lo que es una cadena de valor.!

Sheila dice:

a mi se me ocurre uno

 

 

 

veronica dice:

yo estaba mirando algun ejemplo pero bueno ya veo que os vais todos, pues nada buen finde para todos.

Victor dice:

no veronica

Xavier dice:

espera mujer

veronica dice:

ah vale, es que pense que os ibais todos

Victor dice:

Espón tu idea

no yo tengo para un poco mas de rato,

Si a caso saltamos a la otra pregunta! I dejamos el ejemplo para otra ocasión. Como querais!

Xavier dice:

interrelaciones con el sistema de valor: si somos fabricantes de coches, nos interesara que los que fabriquen volantes para nuestros coches puedan fácilmente suministrarnoslos, y lleguen rápidamente a nuestra cadena de ensamblaje para asi ganar tiempo. es lo que se denomina eslabón vertical

veronica dice:

es que estaba buscando algun ejemplo que englobara todas las fuentes, pero no se me ocurre ahora nada

Xavier dice:

este tipo de interrelación se realiza entre los proveedores o clientes, no forma parte de una interrelacion entre los diferentes departamentos de nuestra empresa

como ocurre con la interrelacion entre actividades

menudo rollo que he soltao

veronica dice:

chicos he encontrado un blog muy interesante, os envio la direccion:http://strategycorner.blogspot.com

Victor dice:

Haver: por ejemplo, un fabricante de cajas se ve con el problema de que en la fase de paletización se da cuenta de que si las cajas fuesen de otro tamaño podria paletizar más número de cajas con lo cual vender más.

Xavier dice:

que es eso de la paletizacion?

veronica dice:

chicos ahora soy yo la que me tengo que ir, mirar este blog que está bastante bien y tiene ejemplos de todo.Hablamos el lunes ok?

buen finde a todos

Xavier dice:

igualmente

Victor dice:

ok, nos vemos el lunes, !

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1 comentario

Alex -

hola chicos, tambien soy estudiantes de Marketing y Ventas, esta super el blog e ha ayudado un monton a retomar este curso, lo que veo es que solamente hay info de la 1º carpeta, tienen algun otro blog o apuntes del resto de carpetas?? o alguien que me ayudara a estudiar?? muchas gracias
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